7月至8月份进入汛期以来，，，因一连强降雨和布公路全线关闭。。。。。。为实时包管和田地区原煤市场供应需求，，，和田矿业公司多次召开协调聚会，，，在联系地方相关部分全力包管策布公路流通的同时，，，起劲对接运输事情，，，买通运输渠道，，，包管原煤外销，，，要害时刻施展了包管煤炭市场平稳供应的“顶梁柱”作用。。。。。。

一是抓好煤炭提质增效。。。。。。一号井将生产出的原煤实时举行不中止化验，，，凭证热值分类储放并举行定价。。。。。。销售职员做到心中对煤质有数、煤价有数、客户有数，，，在保质保价的基础上凭证客户需求快速举行对接，，，包管产供销储各环节顺遂流通。。。。。。

二是强化车辆运输。。。。。。蹊径关闭时代全力协调策布公路运输流通，，，并起劲对接运输公司及拉煤老板，，，在运距增添200多公里的情形下原运输用度稳固，，，即降低了本钱又包管了和田市场煤炭供应富足，，，防止哄抬价钱、扰乱市场秩序、损害黎民利益的情形爆发。。。。。。

三是严酷中恒久条约履约兑现。。。。。。坚持长协定价机制，，，带动推行网络竞价政策，，，自觉维护煤炭市场秩序，，，增强中恒久条约履约，，，实时回笼资金，，，建设台账并举行跟踪治理，，，确保原煤销售事情效果落实落细。。。。。。

和布公路关闭时代，，，和田矿业公司累计预收煤款670余万元，，，收回华威和田发电有限公司拖欠煤款730万元，，，原煤销售300余万元。。。。。。圆满完成汛期原煤销售这一场“大考”，，，打赢了汛期保供保销这场“硬仗”。。。。。。