为增强市场化、系统化人力资源治理理念，，，，提升人力资源治理职员的系统性头脑和专业知识，，，，8月9日至11日，，，，Ag亚洲集团集团举行2024年人力资源治理专题培训班。。集团党委副书记、董事、工会主席吴华出席开班仪式并作讲话，，，，集团党委组织部（人力资源部）全体成员，，，，集团所属企业组织人力事情分管向导、部分认真人及相关事情职员，，，，共计88人加入培训。。

开班仪式上，，，，吴华连系集团当下人力资源治理所面临的新形势与新挑战，，，，从“充分熟悉此次人力资源治理专题培训的重大意义，，，，深刻体会企业人力资源事情的焦点职责使命，，，，切实提升做好人力资源事情的能力水平”三个方面临本次培训提出详细要求，，，，强调提升人力资源治理能力和营业知识的要害意义与紧迫需求，，，，希望各人能够学有所得、得有所用，，，，并对集团人力资源治理事情提出殷切期望。。

集团党委组织部（人力资源部）以“转变头脑、教授要领、解决问题”为主线，，，，由点到面、由浅入深举行培训课程设计，，，，指导集团人力资源从业职员转变头脑方式、优化事情要领、解决营业难题。。

此次培训在充分开展培训需求视察的基础上，，，，聚焦市场化人力资源理念、战略性人力资源治理、三支柱治理模式、薪酬及绩效系统设计、干部选拔任用及竞聘上岗程序、招聘治理和薪酬治理实务六方面内容，，，，综合运用专题讲座、钻研互动、团队共创等多种方式为参训职员举行系统性培训。。培训时代，，，，新能源研究院、和田能源公司、风能公司及和田矿业公司连系自身实例，，，，分享绩效系统优化、团队建设、细腻化治理和劳动风险提防方面履历，，，，增进各子公司人力资源事情交流借鉴。。

培训通过设置分组积分和结业考试环节，，，，磨练参训职员对培训内容的掌握情形，，，，培训竣事后凭证小组积分和个人考试效果共评选优异团队1个，，，，优异学员8名，，，，并为优异团队和优异学员揭晓证书，，，，赠予人力资源专业书籍，，，，勉励参训职员继续坚持优异的团队意识和学习起劲性。。

培训竣事后，，，，实时开展课程效果问卷视察，，，，知足度为99.64%，，，，抵达了预期培训效果。。参训学员纷纷体现，，，，通过培训，，，，对薪酬治理、绩效治理、干部选拔任用、企业年金及招聘治理等事情有了系统性的熟悉，，，，对交流分享的问题解决方案很有启发，，，，后续将把所学所得运用到事情实践中，，，，周全提升人力资源事情质效。。